一、单项选择题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意）

1、项目管理的核心任务是（ ）

A．环境管理 B．信息管理 C．目标控制 D．组织协调

2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（ ）

A．政府主管部门 B．质量监督机构 C．项目法人 D．项目总承包方

3、我国《建筑法》规定，（ ）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。

A．全国人大常委会 B．国务院C．各级地方政府D．县级以上建设行政主管部门

4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。

A． 1 B．2 C．3 D.4

5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）联系。

A．合同 B．经济 C．逻辑 D．指令

6、项目管理最基本的方法论是（ ）

A．项目目标的策划 B．项目目标的动态控制

C．项目管理的目标 D．项目管理的的信息化

7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（ ）措施。

A．组织 B．合同 C．经济 D．技术

8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（ ）。

A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表

C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人

9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（ ）决定。

A． 政府主管部门B．业主C．施工企业D．行业协会

10、施工企业人力资源管理的任务包括（ ）

A． 团队建设B．信息发布C．变更控制D．沟通规划

11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（ ）实施全过程现场跟班的监督活动。

A． 施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量

12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（ ）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A．24h B．48h C．72h D．5d

13、建设工程项目策划的最终目的是为了（ ）

A．分析和论证项目的投资目标 B．选择项目的融资方式

C．使项目建设的决策和实施增值 D．确定项目管理的组织形式

14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（ ）

A． 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势

C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节

D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程

15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（ ）

A．编制施工成本控制工作流程图B．制定施工方案并对其进行分析论证

B． 进行工程风险分析并制定防范性对策D．防止和处理施工索赔